Kamis, 08 Maret 2012
perbedaan organisasi formal dan informal
Perbedaan organisasi formal dan non-formal
A. Arti Istilah OrganisasiBerikut ini adalah istilah-istilah organisasi menurut beberapa ahli :
1. Organisasi Menurut Stoner
Organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui dimana orang-orang di bawah pengarahan manajer mengejar tujuan bersama.
2. Organisasi Menurut James D. Mooney
Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama.
3. Organisasi Menurut Chester I. Bernard
Organisasi merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.
Jadi pengertian organisasi itu sendiri adalah sebuah perserikatan yang terdiri antara dua orang atau lebih yang didasarkan kerja sama untuk mencapai tujuan bersama.
B. Pengertian / Definisi Organisasi Informal dan Organisasi Formal
1. Organisasi Formal
Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional. Contoh : Perseroan terbatas, Sekolah, Negara, dan lain sebagainya.
2. Organisasi Informal
Organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari. Contoh : Arisan ibu-ibu sekampung, belajar bersama anak-anak sd, kemping ke gunung pangrango bersama dengan teman, dan lain-lain.
peran penting manajemen dalam organisasi
Peran Penting Manajemen
Dalam Organisasi
I.manajemen
Setiap
perusahaan memiliki manajemen yang memegang berbagai peranan penting yang
menentukan keberhasilan dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan untuk
diwujudkan bersama.ada banyak peran yang harus dimainkan / diperankan manajer
secara seimbang sehingga diperlukan orang-orang yang tepat untuk menjalankan
peran-peran tersebut.
Manajemen yang baik haruslah
berperan sesuai dengan situasi dan kondisi pada perusahaan atau
organisasi.manajemen yang tidak bisa menjalankan peran sesuai tuntutan
perusahaan dapat membawa kegagalan.
Kata
Manajemen itu sendiri berasal
dari bahasa Prancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan
mengatur. Manajemen belum memiliki definisi yang mapan dan diterima secara
universal.
Kata
manajemen mungkin berasal dari bahasa Italia “maneggiare” yang
berarti “mengendalikan,” terutamanya “mengendalikan kuda” yang berasal dari
bahasa latin “manus” yang berati “tangan”.
Kata ini mendapat pengaruh dari bahasa
Perancis “manège” yang berarti “kepemilikan kuda” (yang berasal dari
Bahasa Inggris yang berarti seni mengendalikan kuda), dimana istilah Inggris
ini juga berasal dari bahasa Italia.
Bahasa
Prancis
lalu mengadopsi kata ini dari bahasa Inggris menjadi “management”, yang
memiliki arti seni melaksanakan dan
mengatur.
·
Mary
Parker Follet, misalnya, mendefinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain.
Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan
orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.
·
Ricky
W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan
pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif dan
efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan
perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara
benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.Istilah manajemen, terjemahannya
dalam bahasa Indonesia hingga saat ini belum ada
keseragaman.
II.Organisasi
Arti organisasi itu sendiri adalah sebuah
perserikatan yang terdiri antara dua orang atau lebih yang didasarkan kerja
sama untuk mencapai tujuan bersama. Terdapat beberapa definisi tentang
organisasi dari beberapa para ahli,diantaranya :
1. Organisasi Menurut StonerOrganisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui dimana orang-orang di bawah pengarahan manajer mengejar tujuan bersama.
2. Organisasi Menurut James D. Mooney
Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama.
3. Organisasi Menurut Chester I. Bernard
Organisasi merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.
III.Peran penting manajemen dalam sebuah
organisasi
Seperti diketahui ilmu manajemen
berkembang terus hingga saat ini. Ilmu manajemen memberikan pemahaman kepada
kita tentang pendekatan ataupun tata cara penting dalam meneliti, menganalisis
dan memecahkan masalah-masalah yang berkaitan dengan manajer.keseluruhan
tentang perkembangan (evolusi) manajemen yang telah rnenghasilkan teori-teori
manajemen yang muncul dari berbagai aliran, sehingga manajer dapat menggunakan
teori yang paling sesuai untuk menghadapi situasi tertentu.
Dengan demikian bila seorang manajer
menghadapi situasi bagaimanapun kompleksnya akan dapat mencari solusi atau
membuat keputusan yang baik.kita ambil contoh pada pembangunan Piramida
Giza, tak akan berhasil dibangun jika tidak ada seseorang tanpa memedulikan apa
sebutan untuk manajer ketika itu yang merencanakan apa yang harus dilakukan,
mengorganisir manusia serta bahan bakunya, memimpin dan mengarahkan para
pekerja, dan menegakkan pengendalian tertentu guna menjamin bahwa segala
sesuatunya dikerjakan sesuai rencana.
Dari
keterangan di atas menunjukkan bahwa manajemen adalah Suatu keadaan terdiri
dari proses yang mengarah kepada proses perencanaan, pengorganisasian,
kepemimpinan, dan pengendalian, yang mana keempat proses tersebut saling
mempunyai fungsi masing-masing untuk mencapai suatu tujuan organisasi.
IV.Empat tujuan manajemen dalam sebuah
organisasi adalah sebagai berikut:
a. Tujuan Sosial
Tujuan sosial manajemen adalah agar organisasi
atau perusahaan bertanggungjawab secara sosial dan etis
terhadap keutuhan dan tantangan masyarakat dengan meminimalkan dampak
negatifnya.
b. Tujuan
Organisasional
Tujuan organisasional adalah sasaran formal
yang dibuat untuk membantu organisasi mencapai
tujuannya.
c. Tujuan Fungsional
Tujuan fungsional adalah tujuan untuk
mempertahankan kontribusi pada tingkat yang sesuai dengan kebutuhan
organisasi.
d. Tujuan Individual
Tujuan individual adalah tujuan pribadi dari
tiap anggota organisasi atau perusahaan yang hendak mencapai melalui
aktivitasnya dalam organisasi.
peran penting manajemen dalam kehidupan anda
Peran Penting Manajemen Dalam kehidupan Anda
A.Definisi
manajemen
Manajemen adalah kemampuan
menggunakan berbagai bentuk kekuasaan untuk mempengaruhi tingkah laku pengikut
dengan berbagai cara.
Manajemen sangatlah penting dalam
kehidupan sehari-hari,karena berperan penting dalam menentukan keberhasilan
dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan .
agar tujuan kita dapat tercapai dengan baik
manajemen haruslah terkordinir dengan baik.
B.Peran
penting manajemen
Manajamen banyak berperan antara
lain sebagai Interpersonal , Informasi,dan dalam Pengambilan keputusan .
·
peran Manajamen sebagia Interpersonal ialah sebagai penghubung
seseorang dengan orang lainnnya .
·
peran Manajemen sebagai Informasi ialah sebagai informasi atau pengatur informasi yang dimiliki
baik yang berasal dari dalam maupun luar perusahaan.
·
peran manajemen dalam mengambil keputusan ialah peran dalam membuat keputusan baik yang
ditentukan sendiri maupun yang dihasilkan bersama pihak lain.
Berikut
ini adalah peranan manajemen yang harus diperankan para manajer :
1.peran
interpersonal
·
figurehead/pemimpin symbol : sebagai symbol
dalam acara-acara perusahaan
·
leader/pemimpin : menjadi pemimpin yang
member motivasi para karyawan / bawahan serta mengatasi permasalahan yang
muncul.
·
liaison/penghubung : menjadi penghubung
dengan pihak internal maupun eksternal
2.peran
informasi
·
monitor/pemantau : mengawasi,memantau,mengikuti,mengumpulkan
dan merekam kejadian atau peristiwa yang terjadi baik didapat secara langsung
maupun tidak langsung.
·
disseminator/penyebar : menyebar informasi
yang di dapat kepada para orang-orang dalam organisasi
·
spokeperson/juru bicara : mewakili unit yang
dipimpinnya kepada pihak luar.
3.peran
pengambil keputusan
·
entrepreanur/kewirausahaan : membuat ide dan
kreasi yang kreatif dan inovatif untuk meningkatkan kinerja unit kerja.
·
disturbance handler/penyelesai permasalahan :
mencari jalan keluar dan solusi terbaik dari setiap persoalan yang timbul.
·
resource allicator/pengalokasi sumber daya :
menentukan siapa yang menerima sumber daya serta besar sumber dayanya.
·
negotiator/negosiator : melakukan negosiasi
dengan pihak dalam dan luar untuk kepentingan unit kerja atau perusahaan.
C.Tujuan
manajemen
Tujuan manajemen itu sendiri adalah memperbaiki kontribusi
produktif orang-orang atau tenaga kerja terhadap perusahaan dengan cara
bertanggung jawab secara strategis, etis dan sosial.
D.kesimpulan
Jadi kesimpulannya, Manajemen adalah
kemampuan menggunakan berbagai bentuk kekuasaan untuk mempengaruhi tingkah laku
pengikut dengan berbagai cara.tentunya dengan hal-hal yang telah terkoordinir
dengan baik.agar tujuan yang telah di tetapkan sebelumnya dapat tercapai dengan
baik.
manajemen sangatlah penting dalam kehidupan
kita karena dengan adanya manajemen dapat mengatur sesuatu dengan baik dan
benar. Terbukti bahwa manajemen sangatlah berpengaruh dalam
kehidupan kita sehari-hari,contohnya sebagai alat Interpersonal atau alat
penghubung dalam bersosialisasi , pengatur Informasi yang datang dari dalam
maupun dari luar ,dan menjadi pegangan
dalam Pengambilan keputusan untuk memecahkan suatu permasalahan yang timbul.
Dengan adanya ilmu manajemen
kehidupan manusia dalam berbisnis atau sebagainya akan lebih teratur dan
terkendali.
Langganan:
Postingan (Atom)